bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Автоматизация учета на производстве фильтров очистки воздуха

Автоматизация учета на производстве фильтров очистки воздуха

Автоматизация учета на производстве в СОАО «ДИФА» была реализована с использованием программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

СОАО «ДИФА» является крупнейшим в Беларуси производителем фильтров очистки воздуха, масла и топлива для автомобильной, сельскохозяйственной и дорожной техники. Также является поставщиком фильтров для МАЗ, БелАЗ, Ярославский моторный завод, Минский моторный завод и Тутаевский моторный завод.

Фильтры и фильтрующие элементы торговой марки DIFA нашли применение более чем в 100 видах техники, в том числе:

  •  автомобилях, автобусах, автокранах МАЗ, УРАЛ, ЗИЛ, КАМАЗ, КРАЗ, ГАЗ и др.,
  •  автомобилях и автобусах MAN, DAF, Iveco, Mercеdes, Hyundai, Foton, BAW и др.,
  •  карьерных самосвалах БЕЛАЗ,
  •  тракторах Минского, Харьковского, Липецкого, Петербургского тракторных заводов,
  •  комбайнах John Deere, Case, Claas, Acros, Vector, Дон, Енисей, Полесье, Лида-1300 и др.,
  •  погрузчиках, экскаваторах и автогрейдерах JCB, Bobcat, Hitachi, Амкодор, ТВЭКС и др.,
  •  тепловозах, речных судах, буровых установках,
  •  легковых автомобилях ВАЗ, ГАЗ, Audi, Volkswagen, Mercеdes, BMW, Opel, Citroen, Peugeot, Renault, SEAT, FIAT, Ford, Toyota, Mazda, Nissan, Mitsubishi, Hyundai, Subaru, KIA и др.,
  •  топливо-раздаточных колонках Wayne Dresser, ADAST и др.

Для комплексной автоматизации учета СОАО «ДИФА» приняло решение приобрести программное решение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в «Академ и К». Выбор продукта обусловлен его функциональностью и профессиональным подходом «Академ и К».

Компания «Академ и К» предоставила следующие услуги:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов сопровождения.
  • Продажа и доставка программного продукта.
  • Установка программного обеспечения на компьютеры предприятия.
  • Анализ требований СОАО «ДИФА» к автоматизированной системе и адаптация программы под специфику работы.
  • Разработка интерфейсов и определение наборов прав для пользователей.
  • Интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятие».
  • Настройка типового или отраслевого решения для начала ведения учета.
  • Ввод начальных остатков и помощь в этом процессе.
  • Перенос данных из предыдущих систем учета.
  • Проведение индивидуального и группового обучения для сотрудников предприятия прямо в офисе заказчика.

В рамках проекта по автоматизации учета на производстве в СОАО «ДИФА» были автоматизированы следующие ключевые функции:

  • Бухгалтерский и налоговый учет — обеспечение точности финансовых записей и соответствия налоговому законодательству.
  • Финансовый анализ — анализ финансового состояния предприятия для принятия управленческих решений.
  • Управленческий учет — сбор и анализ информации для внутренних нужд управления предприятием.
  • Управление персоналом и кадровый учет — автоматизация учета персонала, включая набор, обучение и развитие сотрудников.
  • Управление складскими запасами и продажами, транспортом — оптимизация процессов складского учета, управление продажами и логистикой.
  • Управление закупками и управление отношениями с поставщиками — эффективное управление закупочной деятельностью и взаимоотношениями с поставщиками.
  • Управление производством и услугами — координация и оптимизация производственных процессов и предоставления услуг.
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты) — учет и обработка информации о производственных процессах.
  • Учет затрат на производство — мониторинг и управление затратами на производственные нужды.
  • Объемно-календарное планирование производства — планирование производственных мощностей в соответствии с временными рамками.
  • Цеховое (посменное) планирование производства — детальное планирование рабочих смен на производстве.
  • Учет спецодежды и спецоснастки — контроль за использованием и состоянием специального оборудования и одежды.
  • Учет деятельности вспомогательных производств — управление и учет дополнительных производственных процессов.
  • Расчет себестоимости выпуска продукции — определение финансовых затрат на производство конечной продукции.
  • Учет затрат на производстве — контроль и анализ производственных затрат.

Автоматизация этих функций позволила повысить эффективность управления производственными и административными процессами на предприятии.

Хотите автоматизация учет на производстве , как «Дифа»? Свяжитесь с нами сегодня!